基哥从高客单的O2O行业,跨界到低客单的O2O领域,一时间我还真没有把时差倒过来,沿用了以前的打法一阵子,我越想越不对劲,照以前的打法玩下去,这事就毁在我手里了,经过一个昼夜的深刻反省与思考,今天赶紧悬崖勒马做了调整,也和大家分享下虽然都叫O2O,但不同领域里的玩法差别真是太大了。
基哥用三个词来形容这两个领域的差别:烧不起,扯不清,想不停
烧阿烧,不是有钱就能烧
你还真别说,基哥的老东家尚品宅配的O2O那真叫烧的起,一年几个城市的O2O业务,烧个几千万一点都不心疼,那为啥呢?并不是人家钱多人傻,09年拿了达晨7000万的A轮,硬是五年都没有烧完,因为它的客单价高,并且资金回流快,26楼网络部门投出去的钱,3楼的展厅一会儿就能收回来,这是人家烧的起的主要原因之一。
为啥这样说呢?做
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