王兴：高频比起低频有优势！

采访王兴之前，我对美团的印象还停留在Groupon中国的模仿者上，后者上市三年来，股价表现糟糕，已经从招股价20美元跌至8美元左右。因此，在我的头脑里团购并不是一项好的生意。

但是，我现在不得不重新认识团购这项生意，中国式团购与美国式团购大不一样，王兴领导的美团网或许是中国电子商务领域最有竞争力的后起之秀，它甚至可能发展成为与BAT平起平坐的新巨头。这么说的理由是什么？

首先，中国式团购与美国式团购在商业模式上有着本质区别。Groupon做的是高毛利生意，它从商家要优惠卖给消费者，要从交易中抽成40%，这么高的抽成率使得商家每次与Groupon合作都是赔钱的，因此，不可能长期合作下去，基本上都是一次性的合作。事实上，Groupon跟商家的解释也是这样的，通过一次合作，商家可以获得新用户，这些新用户就给商家了。而中国式团购每次交易只从商家抽成5%，做的是低毛利的生意，对于商家而言，与团购网合作仍然有利可图，团购可能是它们的日常营销手段，也可能是日常销售策略。

其次，团购一种高频消费行为。团购切入的是吃喝玩乐行业，比如餐饮、电影、酒店、KT……