连锁便利店转型OTO的6大弊病

摘要连锁便利店作为零售产业链终端,以店小、快捷、灵活为主要特点。在零售业态中,从便利店起家发展到上市公司成为零售巨头的例子不胜枚举,但随着近些年互联网产业的蔓延带来的新业态变革,连锁便利店在OTO转型中,存在6大弊病。
连锁便利店转型OTO的6大弊病

连锁便利店是当下零售业较为常见的业态之一,为零售产业链终端,以店小、快捷、灵活为主要特点。以居民区、写字楼、地铁站、车站等人口流量较大、较密集的地点为主要的门店点,主营快消品、日常百货,单个门店可以覆盖到附近社区、商圈半径。

在零售业态中,从便利店起家发展到上市公司成为零售业巨头的例子不胜枚举,常见的“7-11”、“唐久”、“Today”、“京客隆”等传统的连锁便利店,在经营基础上,开始转型、服务升级,运用互联网手段开辟线上渠道。但便利店的O2O之路并非一帆风顺。

常见的6大转型弊病:

1、线上线下本末倒置,线下配送跟不上。便利店以日常百货为主,在线上布局主要以选购、下单为主,用户不用到店便可以买到……

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