摘要在专车平台如火如荼发展之后,身为国企的众多出租公司终于坐不住了。除了明显优势外,其劣有三点:劣势一,现阶段专车的高投入低产出不符合传统出租公司定位;劣势二,广被诟病的服务;劣势三,大投入专车动力不足。
在专车平台如火如荼发展之后,身为国企的众多出租公司终于坐不住了,继首汽集团的“首汽约车”之后,上海强生也要出手进军专车领域。国企做专车自然有许多“得天独厚”优势:合法身份、资源广、品牌强等等,但这些所谓的优势在铁哥看来,与其进军的专车领域确实不值一提,在纯市场化竞争的专车市场,所比拼的并非仅仅是优势,还有劣势。
劣势一:现阶段专车的高投入低产出不符合传统出租公司定位
专车亦或是出租公司称呼的“网络预约”服务是互联网改造传统行业的典型代表,即用资金以及技术优势,将用户行为逐渐迁移至移动App中,以此颠覆传统的出行市场。
这其中,专车公司以资金优势的出行补贴是整个商业模式的重中之重,通过补贴刺激司机的服务以及出车积极性,也通过补贴最快速……
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