写在前面的话:本来不想喷的,实在受不了王卫这么好的一盘棋突然走这么一步,我这个小创业者实在看不下去土豪这么瞎搞,忍不住说两句。个人分析。
好,开始喷。
昨天夜里微信群被刷屏了,说嘿客网站上线了。我大吃一惊,不知道顺丰怎么来这么一步臭棋。但是又一想,大佬们都强于顶层布局,总不至于犯这种明显错误,何况是我长期敬仰的王卫先生。于是赶快打开电脑上嘿客网站买一个东西体验一下,越看越寒心。终于我把鼠标推开,叹口气,果然是败笔。
其实在嘿客刚开始出现的时候,我对嘿客还是非常看好的。当时很多人(现在恐怕也是很多人)看不懂嘿客的用意。前几天在中关村的一个小范围分享会上,刚好有现场朋友问嘿客的意图,我当时简单分享了自己的观点。在我看来,嘿客是顺丰的物流布局中的重要一环。物流是靠人力的,而劳动力的成本越来越高(中国的刘易斯拐点已经到了)并且越来越难于管理,王卫一定想要减少对劳动力的依赖来降低成本——换了谁都会这样想。另外,末梢物流(在
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THE END
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