摘要我们没有能力像滴滴一样来颠覆行业,所以我们能做的是在这个行业进行升级、优化、完善。那么互联网+停车玩的是技术,玩的是硬件,而不是资源整合。
上门洗车、保养经过井喷式爆发后,最终部分平台以失败告终,这也告知我们,在汽车后市场行业,我们没有能力去颠覆、改变这个行业,而能做的是将行业进行优化、完善,当然如果上门洗车、保养能够依靠实体店支撑,融入互联网基因,这样的成功概率将大大提升,那么互联网+停车依然如此,需要车后企业投入重金在硬……
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