万达为什么要趟互联网的“混水”？

2015年，除了偶尔的花边新闻，万达这个公司发展得应该是很稳健的。

1月16日，在开业不久的万达西双版纳度假区里，王健林报告了2015年万达的全年业绩：商业地产的收入同比增长了4.4%，文化集团的收入则增长了45.7%，甚至连因为经营不佳而要关闭大量门店的万达百货的收入都增长了11.1%。

从数字上来看，万达没有什么要担心，但外界看到的还是焦虑，王健林在焦虑，万达也在焦虑。

焦虑是因为互联网。

这一年，万达一边拼命追赶互联网，一边又想方设法让地产业务免于互联网冲击。它做了万达广场，同时也做了万达电商；它投资了西双版纳度假区，也投资了同程旅游这个在线旅游网站；它把“互联网+”放在嘴边，要打造互联网。

但互联网并没有为万达带来太多回报。万达电商变成了一个卖金融产品的东西，要明年6月才能上线。同程旅游的风头……