摘要这太令人拘束了,尤其是考虑到当一名CEO是多么困难,而且最终失败的情况又是多么常见。回首往事之时,有些前CEO会在不留神时承认,这份工作让人烦透了。但在任时,他能做的唯有一件事:抬头挺胸,坚定地说谎。
朋友接掌一家公司后发现,作为首席执行官,首先要学会撒谎,至少有些话绝不能说。这不无道理,CEO只能做到一定程度的诚实。
大约一年前,有位朋友找了一份非常棒的工作:管理一家中等规模的公司。几周后,我俩共进午餐时,他告诉我,他现在感觉很糟糕。公司里死气沉沉,半数员工都不怎么样,尽管他想出了一个改革计划,但一点都不确定是否会管用。
上周我们又见面了,我问他,现在情况怎么样?
好极了!他说,一切顺利。
我恭喜他这么快就让所有事情走上正轨。他带着古怪的神情对我说,到目前为止他唯一搞定的就是他自己。他已经发现了,作为一名首席执行官,你不得不做的第一件事就是学会撒谎。如果确实不想撒谎的话,绝不能透露四条基本事实。
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