摘要近年来O2O行业不乏热点,除移动打车之外,到家服务也“自成一派”,纵观整个行业,除BAT之外,还有其他各种各样的玩家,例如河狸家、e保洁、58到家等等。而随着这些玩家的不断发展壮大,在有限的市场空间内
近年来O2O行业不乏热点,除移动打车之外,到家服务也“自成一派”,纵观整个行业,除BAT之外,还有其他各种各样的玩家,例如河狸家、e保洁、58到家等等。而随着这些玩家的不断发展壮大,在有限的市场空间内很难避免发生激烈的碰撞。在这种情况下,一些平台开始通过多元化策略来攻城略地,比如58到家就在北京地区开通了8个品类的服务,包括家庭保洁、清洗/养护、家庭做饭、上门美甲、车内空气净化、搬家、维修、开锁/换锁等,仿佛呈现出“并吞一切”的气势。
不过对58到家进行一番仔细的分析,笔者却发现这种策略根本禁不起推敲。首先,打开58到家App,最上面就是家政服务,这也是58到家的安身立命之本。如果58到家要推行多元化策略,逻辑来说至少也要把主业做好,否则……
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