摘要2015年下半年资本市场逐渐趋于谨慎,O2O生活服务领域的创业项目普遍陷入窘境,严重的则直接关停服务。家政领域除少数几家持续获资本青睐以外,多数企业处在自我调整的结构性革新状态。
4月中下旬,区长连着两周走访了在北京的几家较为知名的家政O2O企业,得到了一些较为普遍性的看法和判断。
2015年下半年资本市场逐渐趋于谨慎,O2O生活服务领域的创业项目普遍陷入了市场收紧、扩张放缓、步履迟重的窘境,其中一些企业还陷入了战略收缩和人员裁减的资金困境,更严重的则直接关停服务。家政领域除少数几家持续获得资本青睐以外,绝大多数企业处在自我调整的结构性革新状态。
小马管家:在收缩中变革
小马管家成立于2014年4月,成立伊始即以三大服务特色迅速引起行业内及投资界的关注:一是按户型面积收费;二是加入男性保洁人员;三是员工制管理方式。这三方面措施主要应对的是长期以来C2C模式下按时间收费的保洁服务改良——磨洋工和跳单。很快在次年3月,小马管家获得了来自经纬……
这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解!
暂无评论内容