为什么说VR的出口会在B端？

想要卖动VR，或许单纯营销学角度来解释“B端出口”这个命题更为贴切。当年一句“小霸王，其乐无穷啊”火遍大江南北，小霸王定位是个学习机的产品，然而大部分时间却用来打游戏了；当初步步高复读机，也是定位来学习的，之后也成了娱乐设备而大卖。而这一逻辑放到今天的VR上面，似乎也挺合适。

虽然现在虚拟现实这个概念已经不如年初那么火热，但是VR＋依然很抢眼球，最近阿里搞出的淘宝“造物节”，算是花了一张VR＋电商的大饼；月底即将到来的ChinaJoy，VR显然又是这场盛宴的主角了。

然而仔细来看，目前的VR普及并不是像想象中的那么顺畅，VR的确很酷，城市里的体验馆铺了好多，但大多也只是有着极客思维科技圈人士，以及耳濡目染到VR的流动群体，单纯的猎奇式体验似乎不算是VR的出路。

花哨的VR对于消费来讲是非刚需

VR技术对行业的冲击与改变几乎……