摘要在去年的乌镇大会提出新国货之后,雷军今年又提出要做科技界的“无印良品”,扬言要拿成绩说话,让一切刻在墓碑上,近期却不断抛出观点和文章,外界对雷军的“性冷淡”产品风格针砭喜爱参半,而我则关注雷军的战略布局背后所面临的问题。
雷军几乎在每个月都能够制造一些耐人寻味的话题,他自称自己是一条“鲶鱼”,搅动着传统制造业和互联网,在去年的乌镇大会提出新国货之后,今年又提出要做科技界的“无印良品”,扬言要拿成绩说话,让一切刻在墓碑上,近期却不断抛出观点和文章,外界对雷军的“性冷淡”产品风格针砭喜爱参半,而我则关注雷军的战略布局背后所面临的问题。
小米生态链的布局捉住了中产阶级红利和线下体验消费需求激增
雷军曾经说过:他对标COSTCO,要做极致单品,要降低毛利率,做高性价比的产品,实际的推动力真的是如故事所说吗?放眼望去,从宏观经济来看,中产阶级在中国占比逐年提升,去日本买个电饭煲,背个马桶盖回国等现象级事件暗示着中产阶级的红利时期的到来,而另外一方面,经济三驾马车之……
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