汪曾祺写过一则短篇小说,名为《鉴赏家》,主人公叫叶三,叶三是个水果商人,他是怎么做生意的呢?汪曾祺说:
“叶三是个卖果子的。他专给大宅门送果子。到了什么节令送什么果子都是一定的。他的果子不用挑,个个都是好的。他的果子都是原装。四乡八镇,哪个园子里,什么人家,有一棵出名的好果树,他都知道,而且和园主打了多年交道,熟得像是亲家一样了……”
这段话其实把当前农产品电商的模式说得清清楚楚,服务高端客户(专给大宅门送果子),产品质量取胜(果子不用挑,个个都是好的),核心竞争力在于对上游资源的控制(和园主熟得像是亲家)。可见太阳底下无新事,我们现在盛行的模式,不过是100年前的商业常态。
而就未来而言,O2O肯定是农产品电商的未来,这是板上钉钉的事情,因为目前的农产品交易中存在太多的痛点,而O2O模式正好是专治这些痛点。我们所要关心的是,在这一大趋势中,存在哪些痛点,又要留心哪些机会。
过长的流通环节导致的成本痛点
农产品交易的痛点很明显,就是在种地的农民这里,农产品其实卖不了高价,但到了消费者手里的时候,又基本不可能便宜。这就是目前农产品行业的最大痛点。
这其中的差价,就是被中间环节给吞没了。这……
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