OTA打价格战，背后有什么市场规律？

这两天最热的话题之一，就是去哪儿网的财报，2014年四季度报和2014年全年数据分析，不出意外，公司依然延续了在线旅游的财报传统，营业收入继续高增长，利润继续亏损。这样的数据把“价格战”这一话题又推到了风口浪尖。

季报显示去哪儿网2014年第四季度总营业收入为8380万美元（5.198亿元），同比增长107.1%。而归属股东净亏损1.089亿美元（6.755亿元），其中销售及市场推广费用为4490万美元（2.789亿元）同比增长167.6%，与百度知心合作产生的线上推广费用为4030万美元（2.498亿元），环比增长6.0%。这样的数据把“价格战”这一话题又推到了风口浪尖。旅游行业的这股热闹劲儿跟着人们跨了个年，尤其是线上，公关战不断，不论是同程网吴总的“屠牛”，还是途牛网于总的“吃鱼”（当然他们后来相亲相爱了），都反映了一个值得思考的问题，目前旅游度假产品线上的渗透率仅不到10%，出境游领域可能更低，理论上行业正是欣欣向荣、大家共享增长红利的时候，怎么各家之间已打得不亦乐乎？这个架势，不像是需求蛋糕在做大，倒像是产业周期走向了末端，逼得企业要靠低价去抢占市场份额，于是乎不但传统行业看不明白，投资人也看得晕头转向。

我近来也接到众多投资人的电话，大家都在担忧，这个行业价格战如此激烈，会不会整个产业链……