大众点评和吕广渝，到底是谁拯救谁？

3月16日，大众点评高调宣布，引入原阿里巴巴集团副总裁吕广渝，担任大众点评首席运营官(COO)，主要负责交易平台业务及公司整体销售运营体系的建设。

大众点评对吕广渝可谓寄予厚望。不仅CEO张涛亲自大唱赞歌，“吕广渝对本地生活领域有着深刻的理解和经验，相信他的加盟能够帮助大众点评更好地服务平台用户以及线下商户，提升团队战斗力。”大众点评这轮PR也做得风生水起，把吕广渝一下子炒成了大红人，舆论一片叫好，大意无非两点：1、吕很牛逼，大众点评引进他可以跟当年美团引入干嘉伟相媲美，2、吕来了，能让点评的线下能力发生突飞猛进的质变。话里话外，把吕广渝上升到大众点评决胜O2O的高度，似乎有了这个高人，就能与美团一决高下了。

俗话说，捧得越高，摔得越狠，吕广渝才刚刚加入大众点评，未建寸功，大众点评的宣传机器却已把他吹捧上了天，俨然是大众点评的救命仙丹一样。如果我是吕广渝，一定是汗浸衣裳，压力山大，“妈的，这不是把我架在火上、捧杀我嘛。”

在笔者看来，吕广渝的大众点评之路，注定不会一帆风顺。

首先，此一时彼一时，大众点评此时引入吕广渝为时已晚。

2011年11月，阿里副总裁干嘉伟加……