摘要用刘波的话说，这些像艾龙一样的中小型企业由于市场利润原因，“可以活着，也可能活得不错，但不可能活得很好”。未来，如何抓住尚未开发的垂直领域，如何结合刚刚出现的新兴技术，将是这些公司转型升级关键所在。
不得不说，在采访刘波之前我很难想象这家将5G无线自组网、MVIT技术以及机器视觉用在自己产品上的公司，是做机顶盒起家的。
刘波说，创立艾龙其实是一件水到渠成的事情。他曾经在一家台湾公司和一家美国上市公司工作过，有两次白手起家开拓新市场的经历。在这个过程中他对一家公司的发展过程有了自己的看法，眼界也被打开了，最重要的是，这些经历让他发现，自己喜欢在新领域里面“开荒”。
艾龙已经成立11年了，从最早半导体芯片，到电视机顶盒，再到执法记录仪和现在户外运动DV设备。可以说，虽然一直在电子产品圈子里，但是现在的艾龙和过去相比已经有了翻天覆地的变化。
丨转型丨
2005年，艾龙刚刚成立时，做半导体生意：收购一条生产线，然后……
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