摘要?中国许多企业家以为,企业赚钱就是唯一的目的,根本上没有生活。一些人认为,一个企业做大之后,还可以解决就业,但事实上一个企业的成功往往背后是「白骨累累」。
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【编者按】16年前,达能「天价」收购了中国饮料品牌——乐百氏。时隔16年,达能宣布:将整体抛售乐百氏。何伯权,原乐百氏创始人,今日投资董事长。身为投资人的他,讲述了自己当年自己创业遇到的三个问题:产品推出的时点不得当、经销结构搭建不合理和由于我自己眼界的局限性,错过了农村市场。同时还分享了创业者该不该卖掉公司,以及自己对于创业失败的理解。另外作为投资人,何伯权的投资逻辑是短时间的听,双方都能激动。
本文首发于投资人说,作者April张;由编写,供业内人士参考。
中国许多企业家以为,企业赚钱就是唯一的目的,根本上没有生活。一些人认为,一个企业做大之后,还可以解决就业,但事实上一个企业的成功往往背后是「白骨累累」。
▌回顾乐百氏创业出现的……
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