摘要 隋政军说,木屋烧烤每三年就有一次大危机,而每次度过难关都与学习有关。在隋政军看来,构成餐饮企业的要素中,资本是最弱的那个,因为资本是最后进来的外力,如果你本身非常成功,资本会追着你走的。
图片源自“中国烹饪杂志”
【编者按】木屋烧烤是正君餐饮旗下的品牌,主营中式烧烤,至今成立13年了,截至2016年,在北京、上海、广州三大一线城市开设直营分店60家(包含深圳32家,北京17家、上海2家、广州5家、天津3家),2家标准化食品加工厂,并在深圳、北京、上海设立三个网销部门为顾客提供烧烤半成品服务。
本文为中国烹饪杂志对木屋烧烤创始人隋政军的采访,作者褚宏辚、张洋、由鸟,编辑转载。
采访地点是采访的前一天晚上隋政军才定下的——位于北京侨福芳草地的中信书店。隋政军的家在深圳,木屋烧烤的总部也在那里,他常来北京出差,如果没什么特别的事情,他就会来这家书店看书喝茶,看书是他最大的爱好,也是他最喜欢的状态。
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