摘要 ①可持续性原则；②系统最优原则；③价值导向原则；④流程增值原则；⑤均衡配载原则；⑥标准规范原则；⑦实时反馈原则；⑧过程透明原则；⑨瓶颈优先原则； ⑩持续改善原则……
图片来自“123rf.com.cn” 夯实物流企业的管理基础
我们从组织架构、优化流程和人才管理这三方面去夯实企业的管理基础。初期，一般是对组织架构进行合理的调整，对业务流程进行优化；而中长期的夯实则是对人才的培养，建立积极的组织文化。
业务流程、组织架构、人才和组织这三方面的关系是一个金字塔机构，如图3-2所示。一个好的服务输出或产品输出，一定是得依赖一个正确、优秀的业务流程。而优秀流程的运作需要可靠、稳定和相对灵活的组织架构支撑。而组织架构的质量则需要以人才和组织文化为基础。
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