泰笛洗涤姚宗场：错模式洗衣O2O平台钱越快死越快！

“网最近报道了‘我要洗衣’、‘衣卫士’等洗衣O2O领域的差异化模式，有纯轻模式平台也有专注女性洗衣的垂直细分平台，这些都与泰笛洗涤、e袋洗的自建工厂、自建物流模式不同，您怎么看这些新兴的洗衣平台？”

泰笛洗涤创始人兼CEO姚宗场回答：“平台跑的比较快，融钱比较多，但如果模式有问题的话钱越快死越快，投资人及从业者看重发展的速度，但跑得越快越应该停下来，比如6个月，甚至是2-3个月时间去体验自配送等各环节问题会更有利于做事情。”

这场对话发生在3月29日泰笛洗涤的媒体沟通会上，姚宗场向十余名记者传达了两方面的内容：一是泰笛南京日订单峰值破2000单，其O2O格局已初定；二是泰笛4月会推出神秘新品，属居家上门品类。但是对于记者们问到的“新品是什么”、“泰笛扩张的新城市有哪些”、“泰笛目前的团队规模及地推占比”等相关数字，姚宗场都显得比较谨慎神秘，并没有给出具体答复。

当下做O2O需掌握好前期、中期和后期的尺度.姚宗场认为，在洗衣O2O领域前期打仗要下盘稳、中期找准适当的出击时机、后期认清哪是环节哪是系统。

一：前期打仗下盘要稳

泰笛通过自建服务型物流的方式，为一线洗涤品牌加盟商提供集约化订单，提高一线……