生鲜O2O模式创新不断，破局近在眼前？

提起生鲜O2O没有不摇头的，无论是投资人，还是观察者，基本都觉得这生意没戏，趁早收场。

在郑州做生鲜O2O的姜晓宇见了至少十个投资人，绝大多数的态度是，我再等等！有一个很知名的投资机构对他说，我很看好你们这种生鲜O2O模式，但是我要等到日均两万单的时候再投，我投B轮。

老姜只能苦笑，我们菜篮网现在日均近两千单了，60%是预付卡消费，郑州生鲜NO.1，还不能证明我是一个优质项目吗？如果我能跟雷军聊十分钟，我相信雷军一定会投，他肯定能理解我这个O2O项目可以做到百亿级别。

雷军能不能理解，先不说，从我个人来看，这个模式应该是生鲜电商的2.0了，已经不能用纯粹的O2O，或者B2C来称呼了。

我跟姜晓宇聊了三个小时，总结了菜篮网有三大怪：

1、做生鲜，不做高端的，只做普通菜；

2、快递员每个人每天只配送60单，其余时间陪家庭客户聊天；

3、门店主要不卖菜，用来做聚划算。

为什么可以打破基本共识

生鲜电商界有个基本共识，只能做高端，做进口，做有机，普通蔬菜基本没戏，为啥？毛利太低，竞争……