摘要 O2O当下最重要的对手是线下店，对于O2O公司而言，行业大未来应该在于与传统行业的联姻，两端深度融合有效对接，相辅相成各自优势，把补贴和增加用户数量当作手段，延长价值链的能力构建，最终实现盈利的目的。
传统行业的人觉得，只要能有用户需求，他们就能满足需求，但是不知道准确的用户需求在哪里。O2O行业的人说，用户信息和消费记录，我都有，但就不知道怎么变现。所以，互联网企业不要觉得传统企业太土，估值不高，他们也许才是你们要抱的大腿。传统企业也不要觉得自己跟不上时代，不敢投资O2O公司，他们也许才是你们的创业又一春。
O2O公司最重要的对手不是别的O2O公司，而是线下店。如果想要跟线下店要毛利，必须要提升的产品和运营来得到更高的价格。如果你觉得在你的领域，即使拥有了更多的用户流量，还是想不出如何升级产品和服务，并获得更高毛利，这就意味着你的商业模式是不成立的。试想，几乎我们现在看到的所有O2O平台模式本质上都只是一种“送达服务”。……
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