新农商学院辛巴：谈生鲜O2O模式的思考

数月前，苏州有家卖半成品菜品的生鲜O2O企业准备出售，公司负责人找到我希望帮忙出售掉，我曾和圈内朋友推荐，但最终没人接盘。巧合，昨天负责人季铭发来好消息，说公司已经完成股权转让，并已转型为O2O技术服务公司，甚是欣慰。

同时，我有几点思考：

第一：生鲜O2O，尤其是C端市场尽量别碰二三线城市，消费者购买习惯你培育不起，建议稍安勿躁。

第二：兜里没俩钱，请稍安勿躁，生鲜O2O玩的不是网络更不是概念，是实打实的资本和实力。

第三：如果以上两点你都没满足，但又想试试，建议先在社区里摆摊体验一番，然后再复盘思考路子。

近一年来，生鲜行业在发生裂变，我曾经细数中国十大生鲜电商企业，那时全国大大小小加一起也不过十几家，一年后的今天我能报出名字的已不低于30家，还有从朋友圈里刷出来的各类闻所未闻的企业，其中生鲜O2O是大家关注的核心模式之一。

下面我谈谈本文章的主角“厨易时代”，首先祝贺厨易时代出品的“厨易站”历经三次迭代升级，终于推出了全国首款全智能无人售菜提货机，我称之为“卖菜机器人”，其核心……