邓天卓：一张图看京东O2O

如下是京东副总裁邓天卓在私董会上的分享：

我用一张图来说京东对O2O的一些定位和认识。O2O从我们来看，就是互联网的效率工具在深入各个行业，深入的级别不一样，对这个行业的影响的差别非常大。今天我们可以看到这四个象限当中几乎所有公司都朝着右下角象限走。

从零做到5亿美金，京东花了七年的时间。但现在，我们看到O2O领域，很多公司在一年之内已经做到2亿到5亿了，而且它的收入规模和用户活跃程度足以支撑，让我们觉得想象力无限。

原来的O2O，大家讲线上线下相互导。但真正把它按照象限简单粗暴的分析一下，你可以发现左上（点评）、右上（团购）、左下（二手车／汽车后市场、房产、招聘）三个象限的公司都在朝向右下角的象限（送餐／生鲜；休闲食品；日用百货；社区配送等）。

左上的“大众点评”，美国最大的公司现在是大概90亿美金，大众点评也是几十亿美金。加起来就这么多。O2O面向的是多个万亿级的市场，但通过点评这种方式能对这些市场产生的商业价值就几个几十亿美金公司。

团购就更少了。亚马逊收购之后的那个公司变成了实物团购平台，中国的美团和大众点评在朝右下角转，主要的团购业绩没太多亮点。这个领域加起来全球几百亿美金，大的公司超过百亿美金的公司非常少。……