在最后一公里上做文章,线下超市成生鲜O2O突破口

图片[1]-在最后一公里上做文章,线下超市成生鲜O2O突破口-O2O薪媒体

图书、服装、3C之后,下一个互联网风口行业也许是生鲜。

尽管莆田网、我买网早在10年前便试水生鲜电商,但生鲜电商的崛起晚来了7年。2012年后,随着顺丰、淘宝、京东等平台的加入,生鲜电商才渐入风口。

2014,生鲜销售额达1万亿元,尽管生鲜电商增幅超过100%,但规模仅1000亿元。进入2015,农产品生鲜领域的互联网化改造成为行业发展的热点。不过,生鲜电商的发展现况并不乐观,“全国生鲜电商大概有4000家,而只有1%盈利,4%持平,95%亏损。”华为荣耀前总裁刘江峰发现,在这个万亿级的市场上,更没有一家生鲜电商形成绝对的市场优势,便于今年创办了生鲜O2O平台——DMALL(地贸)。

增加中间环节,打通最后一公里

“传统的生鲜电商,是希望打通从农场到用户的中间环节,但地贸是增加了一个中间环节。”地贸联合创始人、高级副总裁VincentLi(文森特·李)在接受央广网财经记者采访时指出,地贸是将大型的商业超市集合到一个平台上,为顾客提供尽可能多的选择,由超市为下单的用户配送商品,限时一小时送达。同时,也鼓励消费者自提,为用户提供网上选购服务,用户可以直接到超市的结算口结账。这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章

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