昨日,在线旅游圈最劲爆的新闻是携程联手铂涛集团和腾讯收购了Expedia所持有的艺龙控股权。Expedia将其持有的62.4%的股份以6.71亿美元的价格出售给携程控股公司,铂涛集团关联公司及LuxuriantHoldingsLimited,至此,Expedia撤出艺龙。艺龙这个曾被寄予厚望的在线旅游公司曾经一度是携程最大的竞争对手,其复杂一波三折的发展历程也正经历了外企在中国的发展脉络,在线旅游企业只是一个缩影,背后的原因值得探讨。
一、Expedia的中国探索,被寄予厚望的艺龙
为了便于理解,我简单梳理下艺龙的发展背景及其母公司Expedia在中国市场的努力:
2004年,时任艺龙CEO的唐越向Expedia母公司IAC寻求战略投资,IAC以51%的股份控股艺龙,同年艺龙纳斯达克上市;
2005年,IAC把旗下包括Expedia.com在内的几个旅游网站以及艺龙的股份打包上市,建立了以Expedia命名的上市公司;
2006年,美籍华人、曾任麦当劳中国公司华南区董事总经理的司徒耀明加入艺龙,全面复制Expedia管理模式,艺龙内耗严重,执行力低下,Expedia模式水土不服,艺龙业绩低……
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