O2O的壁垒应该是什么？

前些天和一个朋友聊起来O2O壁垒的问题，朋友提到一个观点——“O2O的壁垒就是速度和执行力”。这种观点在很多媒体上也多次出现，应该已经被很多O2O人认可。然而，我还是有一些不同的想法。对于O2O壁垒的认知和定位，也体现出创业者对于项目模式的理解。

在尝试发表我的看法之前，先谈谈我对“壁垒”的理解。百度对于“壁垒”的解释是“古时军营的围墙，泛指防御工事，现在多用来比喻对立的事物和界限”，里面的“防御工事”比较符合壁垒的特征。我的理解是，壁垒就是那种能让你在面对竞争对手进攻时候还能轻松睡个好觉的东西。速度和执行力更像是构建壁垒的能力，而不是壁垒本身。一个青年才俊刚跟我做了这么一个比喻：壁垒是城墙，而速度和执行力是建造城墙的水平。混凝土的城墙最结实，泥土堆起来的城墙不结实，就好像壁垒有强弱之分。速度再快，如果建立起来的只是泥巴墙，防御价值也不大，强敌进攻还是易如反掌。所以，我今天探讨的，就是哪些方面可以成为O2O的壁垒。

一、交易双方的密度

我经常强调O2O的密度，是因为其本身有天然的LBS属性，并且从现状来看，线上往往受制于线下的服务能力或者供货能力。需方的密度高，就意味着有可能实现供需双方之间交通成本和时间成本的降低。另一方面……