华润并购乐购一周年：主要做了这两件事

华润系并购乐购后，双方一直保持低调，而业界则一直猜测一个外企和一个国企之间会因为文化和理念等造成并购后的整合困难。不知不觉中，两者并购已经一年。

6月3日，《第一财经日报》记者从华润万家和乐购方面获悉，经过一年时间，两者已经在后台对接等方面进行了整合，对于部分经营不佳的乐购门店已经采取关闭或改造，同时，乐购的团队在并入华润万家体系后启动了多品牌开店计划，今后乐购会逐步翻牌为华润系品牌，两者正逐步统一采购并淘汰了部分供应商。值得注意的是，尽管乐购的大卖场品牌概念被淡化，但小店模式的新型“乐购express”未来会配合华润系的电商业务大力扩展，预计2~3年内可开设到500多家。

关店、改造、再开店

在乐购上海办公室，《第一财经日报》记者看到华润万家的新版“北极星”Logo与乐购的Logo同时出现在公司背景板上，这也标志着两者合并后的状态。

“乐购此前基本在华都是大卖场业态，也有一部分是小店‘乐购express’，在华润系并购乐购后，乐购的品牌按照计划是要逐步翻牌的，但是这需要一个过程，比如小店‘乐购express’品牌和主打购物商场业态的‘乐都汇’品牌都保留了，其中19家‘乐都汇’正……