Uber化的未来商业：创造自由人的自由联合

比互联网产品经理、华尔街分析师和创业公司CXO更酷的工作已经出现了，这就是当Uber司机。

这可不是一个时髦的兼职工作那么简单，虽然如陌陌创始人唐岩都充当Uber司机了。它可能能够解决管理学大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)在晚年时致力探究的一个问题：如何管理知识工作者，或者说知识工作者如何实现自我管理？

《纽约时报》说，未来我们很可能会像Uber司机一样接单工作。这不是只关乎出租车司机这一份工作，而是—“就像Uber对出租车行业的影响一样，新兴科技拥有这样一个潜能—它可以把大量的传统工作分割成互相独立的任务，并在需要时将之分配出去。相应的报酬将由供需关系动态决定，而且每一位工作者的表现将被不断地追踪、评估并时不时受到严厉的顾客满意度监督。”

Uber化最大的好处是，技术会让我们的工作生活更有弹性，让我们根据自己的时间来安排一个或多个工作，而不是根据工作来安排自己的时间。

想想看，其实许多行业都可以Uber化，比如快递业、法律服务业、咨询业等。咨询顾问的绩效考评可以更直接地与所服务的客户评价挂钩，而且更能依据客户的需求安排自己的工作时间，提高响应速度。同时，每个个体都可以即时算出每一单自己可……