“互联网+”点燃消费类电子企业新战略

在“互联网+”促进传统产业的变革中，消费类电子企业的O2O布局也紧跟时代脉搏，包括海尔、创维、TCL、格力等巨头企业近年都发布了各自的O2O战略规划。

2015年3月，海尔集团的工业4.0战略发布，并上线了用户交互定制和模块商资源两大平台；创维则基于广电的内容和网络优势发展O2O本地化服务；而此前TCL集团在2014年的4月提出了“双+”战略，即产品+服务、智能+互联网，从战略上积极拥抱互联网。

近日网专访了TCL集团下属子公司，酷友科技CIO张树鸿。张树鸿外号“三七”，绰号体系有点像阿里，与阿里的武侠系列不同的是其部门人员的绰号多以中药为主。

2014年4月，TCL集团将旗下电商业务平台酷友科技重组为O2O业务平台。为此，作为TCL集团旗下二级企业，酷友科技的注册资本从5000万元增长到了5亿元人民币。TCL集团董事长李东生表示，“搭建O2O平台的目的是建立起集团旗下各业务板块面向未来的业务能力和销售能力，并希望该平台能做到‘虚拟网、实体网、物流网、服务网’的四网联动，实现高效融合。”

对此张树鸿表示，酷友科技负责TCL集团“双+”战略落地，线上线下渠道包括O2O营销、推广的渠道，以及整合收购落地服务的公司，如物流和服务等，并通过该平台……