宋城演艺新精彩，O2O助力新升级

近年来，随着迪士尼落户上海，环球影城落户北京通州，这些国际主题公园巨头纷纷瞄准中国市场，证明了旅游文化的潜力与价值。实际上，主题公园被引入中国已经有20多年历史，但国内主题公园的盈利能力普遍不强，投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%，盈亏平衡的约占20%，近70%的主题公园亏损。

A股上市的宋城演艺在其中有些特别。它以“公园+演艺”的发展模式，打通了国内主题公园与文化演艺两个产业，在收购六间房布局O2O互动领域后，更为其增加了互联网+的线上平台筹码。宋城演艺如何讲好O2O生态圈这个故事？中国本土主题公园如何个性化发展？线下的生态如何与线上的演艺圈子相融合？这些疑问并没有随着宋城演艺自身盈利水平提升而消失，加上互联网元素后，宋城演艺的文化生态圈虽然初步建立，但能否玩好这，成为投资者最为关心的话题。执惠旅游对宋城演艺做了观察研究，先从以下三点进行简要分析：

一、“公园+演艺”模式，市场潜力巨大

宋城演艺是目前国内唯一一家主打文化演艺的旅游主题公园。在当前国内主题公园近70%亏损的发展现状下，宋城是较有品牌知名度和良好经营业……