润米刘润:互联网+让价值最大化

前微软战略合作总监,现任润米咨询总裁。

前段时间我受邀飞新加坡,给新加坡的企业家讲近两三年来移动互联网给中国工商业带来的巨变。一整天的课讲完之后,帮我做同声传译的小姑娘过来问,我这个行业会不会被互联网取代掉?我就问了一个问题,今天机器来做同声传译的效果如何?她说效果还比较差,目前还没法跟人比。我说,那就不用担心,互联网一刀一刀切掉传递价值的环节后,将会变成创造价值的手艺人的狂欢

很多人在想互联网到底在干什么。在大变革的时代,我们一定要回归到商业的本质来思考问题。企业存在的意义是为用户创造价值,这是不变的。我把这件事分成两个环节,一个环节叫创造价值,一个环节叫传递价值。海尔做出了冰箱,苏宁把它卖掉,简单来说,海尔是在创造价值,苏宁是在传递价值。

来看一个稍微复杂点的例子,电视频道。我特别喜欢江苏卫视的一个节目《最强大脑》,那么江苏卫视是创造价值还是传递价值呢?在电影、电视剧以外,江苏卫视的新闻节目、访谈节目和娱乐节目都是自己制作的,从这个角度来说,它是创造价值的;但这些原创的节目又是通过江苏卫视自己的频……

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