罗森在中国水土不服，计划启动加盟商计划

曾经由于成本高企、员工变动而引发纠纷和关店事件的上海华联罗森有限公司(下称“罗森”)正打算重整旗鼓，6月14日，罗森总经理张晟接受第一财经客户端记者专访时透露，目前罗森在中国区已经启动区域大加盟商计划，并加大自有品牌比例，未来会加速扩张，2015年拟将门店数量从380家左右增加到500家，未来2~3年扩至1000家。

提速进行时

罗森作为知名的日系便利店品牌，其在中国发展的道路却非常坎坷。

根据资料显示，1996年，罗森在上海开设第一家门店，鉴于当时外资入华发展需与中方合资规定，中方股东华联集团（2003年华联集团并入百联集团）持有上海罗森便利30%股权，日本罗森持70%。但由于此后八年内，上海罗森没有实现盈利，使得日方在2004年决定将持股比例下降到49%，百联集团成为持股51%的控股方。

之后，百联集团与日本罗森达成协议，百联集团向日方转让大部分股权，使日方成为控股方，而股权的变动也引发数年前罗森内部老员工的离职“换血”纠纷。而在纠纷的过程中，罗森也因为成本高企等原因而关闭了一批业绩不佳的门店，最后当时的日籍总经理也离职。

记者采访了解到，或许由于“命运多舛”，所以罗森的门店数量多年内始终……