都市丽人郑耀南：迎接传统企业的变革之痛

是的，在郑耀南的创业史上，所有的磨砺和挑战，都可以归结为看似不起眼的五个字。而他所理解的变革，不仅仅在于突破自我带领都市丽人永远站在策略的高处，还在于团队对变革的应对效率和速度。

现下，都市丽人就在经历这样的变革。

销售产品全线并举

在上市一年之后，郑耀南带领都市丽人正在完成农村包围城市的开店布局。

从最早的商业街、步行街、社区、交通枢杻、校园周边开店策略，到最近的两年，都市丽人又盯上了shoppingmall。多种店型并举，渠道的扩充也为“内容”提供了更多更高的要求，以都市丽人目前的产品线，能支撑得起定位各异的店型吗？

并购，也许是个不错的选择。

今年3月初，都市丽人宣布以9200万元的价格收购贴身衣物品牌欧迪芬，“欧迪芬经过这么多年的发展，也遇到了一些瓶颈，都市丽人将其收购之后，会在成本控制、渠道费用支出、现金流管控上对它进行改善。都市丽人在行业内虽然处在第一名的位置，但产品覆盖是在大众市场，而欧迪芬并入公司之后，可以在目标消费者覆盖上发生质的改变”。彼时，都市丽人CFO余振球在接受记者独家采访时解释，而对于这个收购价格，余振球认为……