于是,不管是多么尊敬伟大、在MBA教案里面闪烁着耀眼光芒的公司,或者是已经持续了千百年、貌似毫无争议的商业模式,都面临着被更替、被冲击——从摩托罗拉到诺基亚,从黑莓到苹果、到谷歌,从波导到华为、到小米,短短的几十年时间,一个个巅峰之王领导权不断更替——环境的变化就像一匹野马,一不小心骑士就会被颠覆。
所以,都面临着一个重大的问题——我们的组织是否能够自适应这个瞬变的世界。
对环境的变化存在敬畏之心。对于传统企业来说,安于现状的声音远远大于自我改变的声音,但是移动互联网时代能够让你改变的窗口期越来越短,成功机会从来没有像今天一样转瞬即逝。唯一的解决方案,就是让你的企业具有自我进化的生物性——保持对环境的敬畏之心,以谦逊、诚恳的态度,适应瞬变的时局、每天思考核心假设,并且不断的验证和探索。
对战略的设定加快更替之速。今天战略根本没有以前那么重要,因为环境的变化,战略基本已死,昨天成功的模式,今天或许就冲出了一个柔道攻击者——避其锋芒,发挥长处,低调并寻求快速发展,逐渐找到自己差异化的发展方向。所谓战略的保质期已经越来越短,或许战略研究报告的油墨未干,形势已经发生变化。
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