眼镜O2O的四条死路

都说2014年是高频产品、服务O2O元年，上门送餐、上门美甲、上门洗衣等项目如火如荼，一时间上门服务也成了O2O的代名词。而那边刚刚在中国兴起没几年的风险投资也疯狂砸钱，好像已经在O2O大潮中发现了中国的乔布斯、马克.扎克伯格。这样的强台风还果真让一些猪儿飘飘欲仙了呢！

那么在2015年，台风会更加强劲？还是会就此作罢？飞起来的猪会一下子摔死吗？显然，不可能！因为这不科学啊：你见过哪个台风是骤然兴起，又骤然停止的？总要有个过程嘛！那么2015年的O2O台风会怎么刮？更大？更小？

从笔者多年对创业的观察，再从近来许多VC的年报看来，2015年可能会是低频产品和服务的O2O元年，比如珠宝、眼镜、家居、车险、房产、旅游等。今天我们就来说说眼镜这个多年来被“暴利”所诟病的行业。

在撰文之前，笔者深入研究了目前眼镜行业的几家O2O创业公司。这些创业公司中，有的以验光车上门配眼镜为服务特色，用号称超过行业标准的专业化服务来慢火煨炖打动用户，国内眼镜O2O鼻祖型品牌伊视可（传说有首富级人物对其进行了投资）；有退而求其次，把眼镜店转移到office中，然后在各种互联网媒体疯狂砸钱做广告，以把客户导流到装修颇具B格的offic……