本文将分析为什么阿里盈利强京东增长快,为什么电商对电器卖场的冲击比对超市的冲击大,消费者购物总成本如何计算,以上三点分别总结出三个基本逻辑:1、流量模式,2、品类渠道,3、消费者全价。并且以三个逻辑为基础,推导出构建终极O2O平台的可能性。
流量模式
阿里行颠说,京东自营模式是不归路,但通过高仿阿里,京东终于看到盈利的希望。
京东的商业逻辑是依靠自营业务吸引粘住顾客,有了顾客,就能发展商家入驻搞开放平台,而开放平台为京东带来巨额收益补贴自营业务。开放平台的吸金能力有多强,看看阿里就知道,2014年阿里利润率44.57%,净利润234亿元,多么壮观的数据!
我们看看2014年4季度的数据,京东GMV人民币673亿元,同比增长111%;阿里巴巴GMV为人民币5557亿元,同比增长48.7%;京东净收入290亿人民币,同比增长61%,净亏损1.6亿元;阿里巴巴同期收入人民币168亿元,同比增长53.7%,净利润68亿元,增速京东胜,盈利能力阿里远超京东。
电商购物没有时间空间限制,按理说马太效应极强,为什么京东增速还超过阿里?原因在于京东的自营业务,自营业务意味京……
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