2015年中国旅游O2O大爆发，20大案例大盘点

7月3日，万达文化集团在北京宣布60亿战略领投同程旅游，这是迄今为止，在线旅游所获最大单笔投资。旅游O2O在经历了2014年的市场发酵后，随着总理互联网+的提出，市场再次升温，2015年旅游O2O迎来大爆发，我们将这一年定为中国旅游O2O的发展元年也不为过。执惠旅游将盘点自2014年以来到现在国内进军旅游O2O的20大案例并对其模式进行点评。目前来看，旅游O2O的实践简单可分为三种模式：1、线下资源+线上平台;2、综合资源+线上平台;3、线上渠道+线下渠道。

一、线下资源+线上平台

线下资源+线上平台型O2O实践，线下多为资源主管单位或资源拥有方，如旅游局，也有个别景区、目的地或掌握目的地资源方与线上OTA平台对接，线上OTA多以接近或掌控线下目的地资源为目的地，双方进行O2O尝试或融合，线上不仅仅是渠道作用，也是目的地营销的线上补充平台，除自建线上平台外，线上线下双方体制机制差别巨大，合作恐流于形式，政绩思维、面子工程影响难以实际落地，融合未必有效。如锦江国际集团+驴妈妈、张家界+携程、华侨城+自建预订中心、桂林市政府+百度直达号、天津旅游局+阿里去啊、山东旅游局+线上O2O会盟。

1、锦江国际集团+驴妈……