社区O2O：圈地大战背后的模式再造

从花样年曝光“二胎”计划——解放区，到长城物业的一应云联盟成立，再到万科的睿服务，无一不印证着他们对社区O2O野心，同时万科和万达的联姻、顺丰嘿客正式宣布转型改名为“顺丰家”也加快了整个行业对社区的争夺，一场关于社区的争夺战在有条不稳的进行着。

房企对社区O2O的布局？

对于房地产企业来说已经从“黄金时代”逐渐走向了“白银时代”，换句话说在从房地产市场再向社区市场转变，主要原因在于房子的增量在减少，存量在增加，所以对于房企来说如何挖掘存量市场的价值已然成为了他们的发展方向，截止目前，已经进入或宣称进军社区O2O房企已经有花样年-彩生活、龙湖、万科、绿城、佳兆业、保利地产、新城地产、远洋地产等多家房企。

对于房企来所，他们开展社区O2O的主要目的在于两点一个是通过社区O2O业务能够讲出更动人的故事，提高企业估值，有利于企业再融资或上市，二是提升企业品牌价值，通过提供各种专属的增值服务和优惠活动，打造智慧社区的概念，将成为开发商项目宣传的重要亮点，在提升物业服务满意度的同时，还可以促进新项目销售。

物业跑马圈地社区O2O，直击社区流量入口

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