不出所料,收购艺龙不到2个月的时间,携程终于还是按捺不住,开始动手了。
据最新消息透露,为了收缩产品线、让艺龙专注于酒店业务,携程启动对艺龙内部整合,机票产品团队被裁撤已经板上钉钉。对于现有机票员工,两条路可选:一,愿意继续留任的并入携程团队,不愿意,给一定的补偿,以自动离职方式告别岗位。
这背后不难看出携程的目的——只要艺龙的酒店业务。内部整合大幕刚刚开始,裁员背后是缩减了一大笔运营费用和人力开支,相信携程的Q3、Q4的财务数字将会出彩很多。
而在笔者看来,按照携程惯例,并购后执行“减法”策略并非个案,此次艺龙裁员也同样并不稀奇。
细数携程近年来的投资,从众荟,订餐小秘书、一嗨租车、易到用车、途牛、同程、蝉游记、途风、途家、鹰漠,世纪明德以及“大手笔”的艺龙,这两年携程并购金额已经超过10亿美金,“大棒并购”后再做“精简”的方法已经屡试不爽。
然而,让投资者疑虑的是,被携程投资了的企业被收购后,主营业务并没有好转,更多的依然处在半死不活的困局中,携程到底是在谋划什么大局?
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