社区O2O品牌“本土化”露三点：尺度大才够吸引眼球

近几个月以来，纵观行业市场中O2O品牌呈爆发式增长态势，越来越多的品牌加入到本地在线生活服务的行业中来，但随着叮咚小区的发展遭遇霜冻，各路品牌也开始了自我反思与总结——商务模式不清晰是制约社区O2O发展的致命伤。于是，“电商突困O2O等待本土化”、“未来的O2O赢在本土化”、“O2O风险隐现,定位本土化服务成核心”……一时间对于本土化探索成为行业市场的主旋律。

社区O2O品牌本土化的商务模式的终极目标——即根植于用户的多元化需求，不断朝向细分市场不断深入，为用户生活提供不同程度的便利。不论是社区电商中的生活圈、零步社区，家政洗衣中的懒人家政、泰笛洗涤，亦或是生鲜外卖中的爱鲜蜂、京东到家，各路品牌的本土化战略都在紧锣密鼓的实施过程中，可具体战略情况就不得而知了。本人根据对于社区O2O行业的了解，得出一套独特的社区O2O品牌“本土化”露三点理论，各位老板可以随意一观，若有可心之处打赏一二也无妨。

1.推广要露肉——加深用户体验感

此处的露肉是说推广活动要提高用户的情感体验，目前整个社区O2O的市场覆盖率尚不足10%，这就意味着只在平台内做推广是远远不够的，要想快速传播吸引更多的用户安装，势必就需要一些具备本土化推广手段形成助力。<......