万达O2O,为何让大佬如此痛苦(上)

万达O2O可以说是起大早、赶晚集。从万汇网到飞凡网,从龚义涛到董策,似乎再厉害的人也没能完成万达电商的大业。飞凡网给自己定了一个基于大数据、大会员体系营销的宏伟计划,到头来,不过流于纸面,没有起到实际作用。
万达电商CEO董策离职

万达O2O可以说是起大早、赶晚集。本文带领大家分析地产大佬的O2O噩梦。梳理万汇网大厦的宏伟设计图纸。讲述海陆空三军联合作战的“大会员系统”。

1.商业大鳄两次梦断电商

正如IT资深人士贾敬华在《土豪万达为何再次梦断电商?》中写道:

万达,可以说是一个地地道道的土豪。成立于1988年,已经涉足商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。最新资料显示,万达在全国已经有100多座万达广场,50多家五星级酒店和142家五星级影院。就是这样一个商业大鳄,屡次梦断电商,让人唏嘘不已。

2.大佬为何如此紧迫?

(1)地产企业的一锤子买卖

房地……

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