①家政业整体还太弱;②传统家政和家政O2O无明显区别界限;③传统家政看不上钟点工;④家政O2O瓶颈为技能型阿姨;⑤传统家政也需融资;⑥增加业务品类对APP没好处;⑦线下家政门店经营三年才可盈利;⑧用一句话讲明商业模式。
无忧保姆CEO陶睿认为:
①家政行业并非像业界炒作的那么热,相反整体还太弱。
②该行业没有明显的传统家政和家政O2O的区别界限:相对传统的家政公司发展缓慢,多以“长工”为主,线下门店至少经营三年才可盈利;互联网人士经营的家政O2O公司扩张速度快,多以“钟点工”为切入点,保姆是其不可触碰的天花板。
③如今,相对传统的家政公司也需要借助外部力量,以资金换时间,线上线下融合,将发生质变的重要时间节点提前。
除以上观点外陶睿还告诉网,北京家事无忧家政服务有限公司成立于2008年5月,至今虽已经营7年,但仍还是一家创业公司,不断以技术驱动,在“变“中谋发展并积累经验和观点。
观点一:家政行业整体还太弱
据相关数据显示,国内家政服务市场总规模201……
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