互联网企业基本都有颗想当巨头的野心，但想抱大腿除了对方实力够强能够接得住外，自身实力够强也是关键；否则难免落到被雪藏或者被架空的局面。2015年O2O的格局已经渐趋明朗，行业整合也是势在必行，大家且行且珍惜。
互联网企业基本都有颗想当巨头的野心。不管最终有没这命，抱稳大腿、韬光养晦总没错，尤其在如今巨头环伺的O2O领域中。说起抱大腿，我觉得有两个核心，一是你自己的胳膊要够长够有力，否则那么粗的大腿不一定抱得住抱得实；二是大腿本身够有力能够在被抱了之后还健步如飞，否则也只能落个拖累自己的下场。这篇文章我们就来聊聊O2O企业抱大腿的正确姿势。
从2006年我在沃尔玛中国的电商规划开始认识和学习O2O（那时叫Site2Store）到实践家居建材行业的O2O，以及从2014年到现在第四次创业已经专注给三家上市公司、四家中小企业做O2O的落地规划，我和团队对O2O的理解和认识一直在提升，整套方法论也形成了，深刻理解了《O2O是服务为王》的核心理念。而对于BAT三巨头的O2O布局也有着自己的理解。
2015年……
这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解！
暂无评论内容