运满满创始人张晖：“互联网+物流”能不能淘汰黄牛？

2004年我进入阿里巴巴，在那工作七年。当时马云跟我们讲未来电子商务的规划，我们将信将疑，后来，马云变成了中国的首富；七八年前我管理上海区域时，有一个阿里巴巴的新员工叫程维，这个人在两年前做了“滴滴打车”，仅仅两年，他公司的估值超过百亿。前一个是互联网的力量，内含坚强、智慧和勇气；后一个更多的是移动互联网带来的速度和激情。

滴滴打车是人和车的匹配，受速度和激情的感召，两年前我想做一个车和货的匹配。开始我以为是一片蓝海，但踏进来却发现是一个深水区。做了一年半发现，运满满完全不能照搬滴滴打车的模式，现在还有很多人想做线上支付，目前来说是不现实的。这两年在物流行业我最大的感触是：这是一个非标准化、高信任成本的深度服务行业，必须谨慎决策，一键就能把单抢下来是不靠谱的，但我认为有几点是靠谱的：

1、DT时代到来

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