2015年07月的文章
校园O2O为什么只针对大学生?
校园O2O企业在高中生和白领间形成断层,多数企业仅针对大学生的原因有三点:①大学生相较高中生有钱有闲;②大学生相对白领更小众化;③大学生市场相较白领市场竞争小。未来,校园O2O的针对人群...阅读全文
以代理人模式来扩大社区O2O市场的企业可以先歇歇了
14年无疑是社区O2O爆发的一年,随之圈地大战一触即发,各大平台一是为了占据更多的社区资源,二是为了融资做准备,所以想出了很多圈社区开拓市场的办法,那么一年左右的时间过去了,那些曾经的...阅读全文
六家O2O企业的死亡笔记:为什么这些企业会死去?
文章盘点了六家已经“死亡”的O2O企业,涉及社区,母婴,汽车等行业,遍布国内国外。这些企业或是资金链断裂,或是模式出现偏差,最终不得不面对关闭命运,在如今行业持续升温下,企业也要时刻...阅读全文
线上平台与线下合作商超的关系处理
线上平台与线下合作商超的理想处理方法是,放弃或减少80%的中低端SKU,如果有一级代理权,直接供应给合作商超,取代商超原有供货渠道,价格低廉,从而在供应上管控住合作商超,放弃的部分利润权...阅读全文
家政O2O小马管家融资5000万,主打“轻管家”模式
7月31日消息,今日,网向家政O2O平台小马管家确认,其已完成5000万人民币的A+轮融资,投资方为经纬中国和浙商创投,其A轮投资方也是经纬中国,此次A+轮融资资金主要用于完善服务体验和扩大市场...阅读全文
美国家政O2O也难逃“C轮死”,国内该如何?
很多家政O2O平台是互联网的人来做,落地很难,对线下家政业务的把握不深。其实对于用户来说最重要的还是服务体验。Homejoy因4起员工诉讼关闭,国内家政O2O应思考如何避免“C轮死”,重视线下体...阅读全文
2015年家政O2O:从烧钱到生态,差异化才可突围
家政O2O市场中的玩家多数处在“烧钱圈地”阶段,同质化现象严重。烧钱并非良药,差异化才能突出重围;盈利模式单一,需靠生态创造新附加值;巨头分食市场,创业窗口已关闭;对初创公司来说,巨...阅读全文
友宝获凯雷5.3亿元融资,构建O2O线下场景
7月30消息,自动售货机运营商之一的“友宝”已获得由凯雷投资集团旗下的人民币基金北京凯雷投资中心(有限合伙)及关联方投资了5.3亿人民币融资,友宝成立于2010年,创始人王滨,李明浩任公司CE...阅读全文
餐饮后端采购服务,对外扩张,准备好了吗?
本文解析重模式之下对外扩张将会遇到的挑战:①人才贮备,千军易得,一将难求;②策略模型,对项目运转过程中的推广,招聘,营销,管理;③组织架构;④地域竞争,闯入者和转型者。...阅读全文
餐饮后端采购项目实操手册:我们最终走向何方?
?作者近几日较多问行业创业者一些问题,并将自己聊天经历和项目推进过程中遇到的问题全部落成文字,同时会加入自己的思考,从“如果让我重新运作一个项目,我如何运作”的角度优化思路,与大家...阅读全文